企業(yè)名稱:河南大豐物流有限公司
聯(lián)系人:陳經(jīng)理
電話:0371-60286656
手機(jī):13523540668
網(wǎng)址:www.dfcc56.cn
郵箱:285525477@qq.com
傳真:0371-60286656
地址:鄭州市經(jīng)開區(qū)南三環(huán)與前程大道交叉口向西300米路北
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倉庫規(guī)劃方案應(yīng)能做到以盡可能低的成本,實(shí)現(xiàn)貨物在倉庫內(nèi)快速、準(zhǔn)確地流動(dòng)。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要通過物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉庫的組織結(jié)構(gòu)的一體化策略才能達(dá)到。倉儲(chǔ)系統(tǒng)的物流規(guī)劃原則不是一成不變的,要視具體情況而定。在特定場(chǎng)合下,有些原則是互相影響的,甚至互相矛盾。為了做出最好的設(shè)計(jì),有必要對(duì)這些原則進(jìn)行選擇和修改。
河南大豐物流有限公司成立于2013年9月,是一家集整車運(yùn)輸、倉儲(chǔ)廠房、倉庫租賃、同城配送及落地配為一體的綜合型第三方倉儲(chǔ)物流企業(yè);公司擁有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化的運(yùn)輸車隊(duì)、以及經(jīng)驗(yàn)豐富的操作團(tuán)隊(duì),專業(yè)致力于為客戶提供安全、高效、便捷的綜合物流服務(wù)。下面,倉庫托管河南大豐物流為大家講解一些倉庫規(guī)劃的原則:
1、系統(tǒng)簡化原則要根據(jù)物流標(biāo)準(zhǔn)化做好包裝和物流容器的標(biāo)準(zhǔn)化,把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規(guī)則貨物的組成標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)運(yùn)集裝單元,實(shí)現(xiàn)集裝單元與運(yùn)輸車輛的載重量、有效空間尺寸的配合、集裝單位與裝卸設(shè)備的配合、集裝單位與倉儲(chǔ)設(shè)施的配合,這樣做會(huì)有利于倉儲(chǔ)系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,在異地中轉(zhuǎn)等作業(yè)時(shí),不用換裝,提高通用性,減少搬運(yùn)作業(yè)時(shí)間、減輕物品的損失、損壞,從而節(jié)約費(fèi)用,同時(shí)也簡化了裝卸搬運(yùn)子系統(tǒng),降低系統(tǒng)的操作和維護(hù)成本,提高系統(tǒng)的可靠性,提高倉儲(chǔ)作業(yè)的效率。
2、平面設(shè)計(jì)原則若無特殊要求,倉儲(chǔ)系統(tǒng)中的物流都應(yīng)在同一平面上實(shí)現(xiàn),從而減少不必要的安全防護(hù)措施,減少利用率和作業(yè)效率低和能源消耗較大的起重機(jī)械,提高系統(tǒng)的效率。
3、物流和信息流的分離原則現(xiàn)代物流是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的物流,物流和信息流的結(jié)合解決了物流流向的控制問題,提高了系統(tǒng)作業(yè)的準(zhǔn)確率,從而提高了系統(tǒng)作業(yè)效率。如果不能實(shí)現(xiàn)物流和信息流的盡早分離,就要求在物流系統(tǒng)的每個(gè)分、合節(jié)點(diǎn)均設(shè)置相應(yīng)的物流信息識(shí)讀裝置,這勢(shì)必造成的冗余度,增加系統(tǒng)的成本;如果能實(shí)現(xiàn)物流和信息流的盡早分離,將所需信息一次識(shí)別出來,再通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳到各個(gè)節(jié)點(diǎn),即可降低系統(tǒng)的成本。
4、柔性化原則倉庫的建設(shè)和倉儲(chǔ)設(shè)備的購置,需要大量的資金。為了保證倉儲(chǔ)系統(tǒng)高效工作,需要配置針對(duì)性較強(qiáng)的設(shè)備;而社會(huì)物流環(huán)境的變化,又有可能使倉儲(chǔ)貨物品種、規(guī)格和經(jīng)營規(guī)模發(fā)生改變。因此,在規(guī)劃時(shí),要注意機(jī)械和機(jī)械化系統(tǒng)的柔性和倉庫擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的可能性。
5、物料處理次數(shù)最少原則不管是以人工方式還是自動(dòng)方式,每一次物料處理都需要花費(fèi)一定的時(shí)間和費(fèi)用,通過復(fù)合操作,或者減少不必要的移動(dòng),或者引入能同時(shí)完成多個(gè)操作的設(shè)備,就可減少處理次數(shù)。
6、最短移動(dòng)距離,避免物流線路交叉原則移動(dòng)距離越短,所需的時(shí)間和費(fèi)用就越低;避免物流線路交叉,即可解決交叉物流控制和物料等待時(shí)間問題,保持物流的暢通。
7、成本與效益原則在建設(shè)倉庫和選擇倉儲(chǔ)設(shè)備時(shí),必須考慮投資成本和系統(tǒng)效益原則。在滿足作業(yè)需求的條件下,盡量降低投資。
河南大豐物流有限公司堅(jiān)持以“為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為使命,堅(jiān)持以“安全、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)”為服務(wù)目標(biāo),逐步實(shí)施科學(xué)化物流發(fā)展戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)配送以鄭州為中心,借助資源整合輻射全國,公司成立至今得到了飛速的發(fā)展,目前已為醫(yī)藥、家電、服裝、酒類、機(jī)械設(shè)備等類型客戶,提供專業(yè)倉儲(chǔ)配送服務(wù),未來我們的倉儲(chǔ)配送服務(wù)將覆蓋全國各大區(qū)域。