河南大豐物流有限公司成立于2013年9月，是一家集整車運輸、倉儲服務、倉庫租賃、同城配送及落地配為一體的綜合型第三方倉儲物流企業(yè)；公司擁有高素質的管理團隊、專業(yè)化的運輸車隊、以及經驗豐富的操作團隊，專業(yè)致力于為客戶提供安全、高效、便捷的綜合物流服務。

　　下面大豐物流給您介紹一下怎么解決發(fā)貨瓶頸？

　　快遞方案：

　　1)和快遞確定好雙11期間的時速、到達率、異常單反饋速度，超區(qū)退回件是否免運費，超區(qū)件是否可以自行轉其他快遞

　　2)電子面單提前申請好數量

　　3)ERP軟件/打單軟件打印模板調整（面單，發(fā)貨單）

　　4)ERP審單環(huán)節(jié)設置快遞智能匹配

　　5)準備好備選的小快遞，有些地區(qū)爆倉嚴重的，發(fā)備選快遞，還有可能發(fā)貨量大，本地網點裝不下貨取不了件的

　　6)快遞公司出幾個業(yè)務員來幫忙，現場稱重、掃單，這些都是可以提供給我們的資源，另外還可以幫忙打包，稱重

　　主推款庫位調整：將熱賣的主推的款，庫位調整到靠近驗貨區(qū)的地方，滯銷的款挪到后面

　　到貨入庫安排：1)盡量避開此段時間

　　2)庫存富余的貨，不需緊急入庫，可適當延后，未入庫貨品放到暫存區(qū)，不要與其他貨品混淆

　　3)需要入庫的貨品，時間安排到快遞取件之后，不要影響當天的發(fā)貨

　　盤庫：1)主推款和庫存低于50件的進行盤點，雙11前一周可以進行盤點，不用太早

　　2)大促結束后再盤一次庫

　　發(fā)貨流程說明：1)審單→打單→分單→配貨→驗貨→打包→稱重→快遞攬收

　　2)所有發(fā)出的訂單都要經過ERP系統(tǒng)

　　3)驗貨絕對不能少、稱重根據自己的包裹情況選擇

　　4)任一環(huán)節(jié)遇到問題，及時反饋，不可馬虎發(fā)貨

　　5)打包人員劃分清楚自己的區(qū)域，不然稍微一走神，就會忘記這個包裹有沒有打包完，也可能一個包裹重復貼面單了

　　發(fā)貨流水線安排：　1)流水線：

　　2)作為參考樣式，考慮到場地的限制，最終目的是合理利用場地，縮短操作路線，提高效率

　　審單打單方案：　1)活動開始后1小時開始審單

　　2)設置無備注自動審單功能（頁面上要說明無備注優(yōu)先發(fā)貨）

　　3)審單人員只審有備注的、智能快遞匹配不到的異常訂單

　　4)按照訂單總件數打單，先打單件，再2件，3件，以此類推

　　5)配貨人員傳遞信息準確傳遞驗貨員

　　6)不要忘記異常單處理

　　7)檢查未審訂單、檢查已審未打印訂單、檢查已打印未發(fā)貨訂單

　　配貨：1)盡量一貨對應貨區(qū)

　　2)根據備貨單上的貨位提示，去對應的貨位，縮短揀貨路程，減少重復路線，提高準確率

　　PS：配貨員隨身帶筆，沒配到貨的做好標記

　　驗貨：1)驗貨步驟不能少

　　2)是否需要批量驗貨，可根據實際情況進行設置

　　3)驗貨區(qū)分未驗、已驗、配貨錯誤、訂單錯誤 四種，第三種返給配貨員，第四種返給審單員核查，系統(tǒng)增加了聲音提示，注意異常聲音

　　4)相同件數的一起驗貨，在分給打包員時說明這一批都是幾件的，防止打包錯件數

　　5)可以根據情況，設置是否需要稱重，如果不稱重系統(tǒng)這時就回傳物流單號到前端系統(tǒng)了

　　打包：1)打包者要清楚這一批都是幾件的，防止件數打包錯

　　2)什么規(guī)格的包裹用哪種袋子？用什么包裝盒？

　　3)發(fā)貨清單放哪張？膠帶怎么纏？快遞面單怎么貼？

　　稱重：1)不稱重也得有序管理

　　2)已稱重和未稱重的包裹注意區(qū)分開

　　3)稱重完的包裹不要隨意亂扔，注意整理整齊，面單都朝上，方便快遞員簽收

　　4)按時間段堆放已稱重的包裹，防止有人取消訂單

　　5)稱重員要對最后環(huán)節(jié)負責，系統(tǒng)未稱重包裹不要讓快遞提走了，已稱重包裹不要讓其他人翻出來拆了。

　　發(fā)貨人員預備方案：　1)公司總動員去發(fā)貨，預估人手不夠情況下，準備好兼職人員；

　　2)人不是越多越好，要和流水線匹配。每條流水線，需要安排多少人，不同類目不同軟硬件配置結果不一樣，根據平時經驗估算吧。

　　3)系統(tǒng)提供臨時員工激勵考核，根據要求使用