河南大豐物流有限公司成立于2013年9月，是一家集整車運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、倉庫租賃、同城配送及落地配為一體的綜合型第三方倉儲(chǔ)物流企業(yè)；公司擁有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化的運(yùn)輸車隊(duì)、以及經(jīng)驗(yàn)豐富的操作團(tuán)隊(duì)，專業(yè)致力于為客戶提供安 全、高 效、便捷的綜合物流服務(wù)。

　　一、目的

　　規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)庫房各班組“5S”工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒 適、安 全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性，特制訂《5s倉庫管理制度》。

　　二、適用范圍

　　適合庫房的5S管理現(xiàn)場。

　　三、5S含義

　　1、整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。

　　2、整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理。

　　3、清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

　　4、清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并制度化、規(guī)范化。

　　5、素養(yǎng)：對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

　　四、目標(biāo)

　　1、“兩齊”：庫容整齊、堆放整齊

　　2、“兩符”：賬、物一致

　　3、“三清”：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰

　　4、“三潔”：貨架、貨物、地面整潔

　　5、“四定位”：區(qū)、架、層、位，對號入座

　　五、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　1、整理

　　1）高庫位的貨物上不許存在飄掛物（打包帶、膠帶等）；

　　2）同一種材料只有一個(gè)非整包裝；

　　3）破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換；

　　4）貨架、托盤上、料盒中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物；

　　5）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物；

　　6）消防區(qū)域內(nèi)無雜物；

　　7）物料放置在規(guī)定的貨位上。

　　2、整頓

　　1）各區(qū)域中貨物占用的托盤需要平行、同向碼放，不得歪斜排列；

　　2）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放；

　　3）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保標(biāo)識沖外；

　　4）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分；

　　5）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開使用的包裝需要封閉；

　　6）叉車、備料車在指定區(qū)域停放時(shí)需要方向一致、姿態(tài)一致；

　　7）叉車不得在沒有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上，用后停回原處；

　　8）備料周轉(zhuǎn)箱里的貨物按如下規(guī)則碼放：

　　A、怕壓、易壞、易劃傷的貨物放在最上面，并做好防護(hù)

　　B、不允許超過周轉(zhuǎn)箱加一個(gè)包裝的高度

　　C、周轉(zhuǎn)箱外應(yīng)粘貼發(fā)料標(biāo)識(包含規(guī)格型號等信息)

　　D、物料碼放整齊

　　3、清掃

　　1）存儲(chǔ)的貨物干凈無灰塵

　　2）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾

　　3）貨架上無灰塵

　　4、清潔

　　1）文件、單據(jù)分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔

　　2）現(xiàn)場的各類工具需要定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)

　　3）電動(dòng)叉車按照規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)檢

　　5、素養(yǎng)

　　1）工作服、鞋穿戴整齊，符合公司要求

　　2）遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　3）注意節(jié)電節(jié)水

　　六、5S組織

　　1、推行小組

　　組長：庫房主管

　　成員：各庫房組長

　　職責(zé)：全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、開展全部門的5S活動(dòng)。

　　2、5S檢查小組

　　組長：加工中心總經(jīng)理

　　成員：部門秘書、受檢查班組人員(一名)

　　職責(zé)：在5S推行組織的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的各個(gè)班組進(jìn)行日常的5S檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行公示并督促問題班組進(jìn)行整改。

　　七、定期檢查

　　1、每周由5S檢查小組按照相應(yīng)的檢查表對各區(qū)域進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求責(zé)任部門在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)行整改，對檢查結(jié)果匯總后評選出各區(qū)域的5S先進(jìn)和5S警示部門。并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

　　2、重大問題提交5S推行小組討論，提出整改方案后實(shí)施。

　　以上是“5s倉庫管理制度”的相關(guān)答案，希望對您有所幫助。