倉庫空間利用率如何提升呢？可以通過分析確定合理的物資存儲(chǔ)量。貨物從材料采購到生產(chǎn)再到客戶手中，這個(gè)過程要?dú)v經(jīng)數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)。幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都需要存儲(chǔ)。我們可以通過分析每個(gè)物流環(huán)節(jié)的zui佳的倉儲(chǔ)量，分析補(bǔ)充庫存的速度等手段，讓存貨zui低化、讓倉儲(chǔ)浪費(fèi)zui小化，空間占用zui小化，從而降低倉儲(chǔ)成本。鄭州倉儲(chǔ)物流配送公司大豐物流來給大家詳細(xì)介紹下：

　　1.盡可能的縮小倉庫內(nèi)通道的寬度、去除不必要的空間浪費(fèi)，從而增加存儲(chǔ)的有效面積。例如，我們可以采用窄巷道式通道，配上軌道式裝卸車輛，更要減少車輛運(yùn)行寬度，采用側(cè)叉車、推拉式叉車，以減少叉車轉(zhuǎn)彎所需的寬度。

　　2.可以采取減少通道數(shù)量的方法，讓倉庫“變大”。如我們可以采購使用貫通式貨架、穿梭式貨架，這兩種貨架無需通道，提升了存儲(chǔ)的密集度。

　　3.在倉庫作業(yè)中，應(yīng)盡量采取高垛的辦法，增加貨物存儲(chǔ)的立體高度。zui有效的的方法是采用高層貨架、集中式的存儲(chǔ)方式，這些都可以增加存儲(chǔ)的高度，使倉庫在有限的空間實(shí)現(xiàn)更大的利用率，比如自動(dòng)化立體貨架的運(yùn)用。

　　4.通過優(yōu)化倉儲(chǔ)空間布局方式降低成本。實(shí)現(xiàn)資源整合，將分散的倉儲(chǔ)點(diǎn)有規(guī)律的集中在一起，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；倪\(yùn)營，實(shí)現(xiàn)便捷化的管理，從整體上來實(shí)現(xiàn)了倉庫儲(chǔ)存的成本。